我需要聪明的销售人员，但我在哪里可以找到他们？ ”是所有企业主都会问的问题。这也就不足为奇了：根据 HubSpot 的一项研究，40% 的公司认为寻找合格的销售经理是他们的主要问题。
许多企业家错误地认为，要获回顾和发展技巧得高销售额，拥有两三个具有天生魅力和不拘小节的才华横溢的人就足够了。然而，现实情况是，如果没有特定的技术技能，即使是最有魅力的经理也无法完成复杂的交易或留住重要客户。
这就是为什么理解和培养销售硬技能 国家代码 +212，摩洛哥电话号码 变得至关重要。这些技能是可衡量的，并且对结果有直接影响。但您如何确定您的经理需要哪些硬技能呢？以及如何开发它们？
在本文中，我们将探讨销售经理的关键硬技能。您将了解什么技术技能真正重要，在招聘时如何评估它们，以及如何在团队中发展它们。我们的目标是帮助您创建一个销售部门，该部门不仅会“说话”和处理展示请求，而且会产生利润。
什么是硬技能？为什么它们对销售经理很重要？
硬技能是可以测试和证明的具 云端招聘软件在美国企业远程招聘中的作用 体的、可衡量回顾和发展技巧的技能。与与个人素质相关的软技能不同，硬技能是执行特定任务所需的技术能力。
对于销售经理来说，硬技能包括：
- 产品和市场知识；
- 了解销售技巧；
- 能够使用CRM系统；
- 数据分析和预测能力 上次审核 回顾和发展技巧；
- 能够撰写商业提案。
为什么这些技能如此重要？想象一下，您正在为您的私人诊所购买一台断层扫描仪。您会更信任谁：经理只是微笑着说“您在这台断层扫描仪中会感觉很舒服，而且它也是淡紫色的”，或者是详细解释技术特性、图像质量并展示此断层扫描仪将如何帮助您的经理做出准确的诊断？
根据销售基准指数，拥有成熟硬技能的销售经理比仅依靠“天生魅力”的同事多完成 67% 的交易。此外，在数字化时代，技术技能的作用只会越来越大。根据 LinkedIn 的一份报告，85% 的销售经理认为分析和数据技能在他们的工作中变得越来越重要。
硬技能不仅可以提高单个经理的效率，还可以影响整个销售团队。它们使您能够标准化流程、更轻松地培训新员工并帮助您更准确地预测结果。
现在我们了解了硬技能的重要性，让我们仔细看看真正区分成功销售经理和平庸销售经理的关键技术技能。这些技能不仅可以帮助您选择最佳候选人，还可以告诉您如何带领当前的销售团队。
销售经理的关键硬技能
高销售额是良好技能的结合。让我们看回顾和发展技巧看区分高效销售经理的关键硬技能。