我们在哈萨克斯坦的彼得罗巴甫洛夫斯克市工作，这是北方。我于 2022 年 1 月 1 日登录 Business Booster，现在已经是我们工作的谢尔盖·阿克曼三年了。我们定期离开市场，然后又返回。我百分百确定的第一件事是，没有人会偶然来找你。人们是自觉来到这里的。这是很重要的一点。
您是带着什么起步指标进入这个行业的，在您工作的过程中您的业务发生了怎样的变化？
当我来到加速器时，我的公司有 15 名员工，每月营业额约为 33,000 美元（我们以坚戈计算，但为了清楚起见我翻译了）。现在营业额已达到55,000美元，员工已有28人。今年对我们来说成为一个转折点。一年来，我的环境彻底改变了。
我多次飞去参加各种聚会、策划和商 国家代码 +977，尼泊尔电话号码 业讨论，特别是与来自俄罗斯的家具制造商的讨论。我遇到了这个行业的很多很酷的人。现在，我们不断见面，交流想法和见解，并将各种创新引入生产中。这极大地影响了我们业务的整体理念以及我们现在的发展方式。
您的企业已经上市近二十年了。在加入 Business Booster 计划之前，您对公司的成长有何感受？
是的，我们进入市场已有大谢尔盖·阿克曼约 19 年了。一直以来，我们都在成长，但是是逐渐的、一点点、一步一步的。在某个时刻，我意识到我们已经达到了某种上限。有一种感觉出了什么问题。我们要么进一步发展，要么停滞不前。那一刻我无意中在互联网上看到了你的广告。它立即回复了我，我就去参加了你们为期六天的培训。我听了之后意识到这就是我所需要的。
此后的一年里，我定期与尤 聘请营销顾问有什么好处？ 里沟通，他向我推销了培训。他打电话给我，问：“谢尔盖，你来参加年会吗？”我说：“Yura，打电话，别停下来，我哪儿也不去，我只是需要时间。”
是什么促使您参加该计划？它对您的业务和个人生活有何影响？
我想有意识地解决这个问题，但我知道我需要它。顺便说一句，我想提一下所有与我们合作过的教练。伙计们都很棒，一切都各就各位。我非常尊重每个人，他们不断地联系、激励、支持，必要时还会踢球。这很重要，因为如果没有支持和持续的互动，就很难前进。
我在参加 Business Booster 计划时 上次审核 得到的最重要的认识是谢尔盖·阿克曼：没有什么是不可能的！既没有增加销量和员工数量，也没有实现生产的系统化和现代化。你首先要做的是一个明确而切实的目标，一个改变你世界观的环境，然后不断地、永无止境地对自己进行努力。
加入该计划之前您的目标是什么？在此过程中您的目标发生了怎样的变化？
在加入该计划之前，我进行了目标训练。在那里，我们写下了接下来六个月的目标，我的目标之一就是接受维索茨基的咨询。我写道，我想接受这种咨询，因为我知道在我们的城市，没有人能够接近将业务系统化。我们连基本的规划都没有。每个人都依靠感觉、直觉，而不是一个清晰的系统。
我的主要目标是开始扩展。但我明白，如果我开始扩大公司的混乱程度，不会有任何好处。我想扩展系统。事实上，在我加入业务助推器计划六个月后，我聘请了一位执行董事。我的生活发生了巨大的变化。这个人承担了大约70%的运营工作。我终于能够专注于公司所有者真正应该做什么。
加入该计划之前和之后，您在公司的职能分配如何？您的管理方法有何变化？
我记得亚历山大的一次培训谢尔盖·阿克曼中有一项作业——写下我们作为所有者、董事和经理在工作上花费的时间的百分比。我诚实地写道，我只花5%用于所有者的职能，10-15%用于管理，80%用于管理任务。我亲自去测量，亲自与客户沟通，亲自计算，全程参与。现在我绝对不处理这些任务。我为快乐而生，做策略，旅行，享受生活。