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考虑影响计划利润的各种因素

润。

 

在第三阶段,,例如可比产品成本的降低、质量和档次的提高、品种、价格的变化等。

 

分析方法还包括根据每卢布 兄弟手机清单 市场产出的成本来规划和预测利润。在这种情况下,利润规划是根据以下公式针对商业产品的全部产出(可比和不可比)进行的:

 

 

 

这里:

 

Pv为上市 余八个项目则专注于实现公司日常任务  产品投放的利润;

 

T为计划期(年)内按销售价格计算的生产量;

 

3-根据销售价格计算的每卢布市场产出成本。

 

在确定销售总利润时,要考虑未售出产品结转余额的利润变化,这需要对最终结果进行调整。

 

让我们看一个例子。该企业明年 WhatsApp 电话列表 的销售价格商业产出额计划达到 12,500,000 卢布。报告年度内,每卢布商品成本为93.75戈比。我们以每卢布商品产出成本指标为基础,计算出该商品产出的计划利润额。

 

产品商业产出的计划利润等于:

 

PV = 12,500,000 × (100 – 93.75) / 100 = 781,250 卢布。

 

利润的计算,不仅包括销售可销售产品的收入,还包括销售其他产品和不可销售劳务的收入,以及出售固定资产和财产的收入,以及计划外的营业外收支。

 

销售其他产品和服务(包括辅助农业、汽车运输、基本建设和修理服务等)的利润采用直接会计法计算。其他销售的结果可能是盈利,也可能是亏损。

 

确定非营业收入/支出(例如罚款和罚金)的利润/损失通常基于前几年的统计数据。

 

公司的毛利是在计算其他业务的利润/损失,以及营业外收入/支出和销售适销产品所获得的利润后计算得出的。

 

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亚历山大·库列绍夫

亚历山大·库列绍夫

销售发电机有限责任公司总经理

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