您在营销方面面临的最大挑战是什么？
如果你和大多数营销人员一样，那么你的目标就是获得更多潜在客户。根据 HubSpot 的调查，营销人员在 2020 年面临的首要挑战是如何获得更多潜在客户。
Leadfeeder 最近与Data Driven和 Jeffalytics的创始人 Jeff Sauer 举办了一场网络研讨会，在会上他分享了如何获取并填充需要您的解决方案的目标机会的过程。
如果您无需发送一封冷门推广电子邮件、无需进行批量推广电子邮件计划、无需参加销售会议来满足任意配额， 就能产生销售线索，那会怎样？
这些高压销售策略有时会奏效，但很多时候都是偏离目标并且花哨的。
从长远来看，它们不会对你有帮助。
如果您想创建持久的业务和长期客户，您需要专注于可持 电报号码 的实践。
您想在正确的时间寻找正确的客户。
根据杰夫的说法，以下是操作方法。
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设定一个登月目标
第一步是真正了解你的长期目标是什么——不是你想在年底前实现什么，而是你想在两年、三年甚至十年内实现什么。这是一个雄心勃勃的目标。
这个想法借鉴了阿波罗太空计划，也就是美国在上世纪五六十年 购物中心街头营销如何强化品牌形象 实施的月球太空计划。这是一个庞大的项目，需要设定很多小目标。
例如，您的登月目标可能是成为您所在领域的领导者，以赢得更多的市场份额。
这不是你在几周内或通过一次重新定位活动就能做到的事情——你需要一个策略来实现它。
现在，你需要让它更可衡量一些。比如，你可能会说，我想在 未来五年内占据社交媒体营销工具市场份额的25%以上。这是可衡量的，而且是长期的。
发现问题
下一步是寻找能够让您有机会实现收入目标的挑战。
并非所有服务都生来平等。有些服务需要大量的 澳大利亚电话号码 实践和劳动，以至于你永远无法通过这类服务实现你的目标。例如，如果你的目标是提供全职社交媒体管理服务，那么你每天的工作时间和能找到的员工数量就会受到限制。
您不必提供全套服务，而是可以稍微缩减规模以提供真正利基的服务，例如针对制造业 B2B 品牌的社交媒体营销。
决定您可以提供哪些具体服务，以便您随着时间的推移实现该目标，并确保这些服务具有可扩展性。
研究你的客户
下一步是弄清楚谁需要你的服务。他们常去哪里？他们的人口统计数据是怎样的？深入了解他们是谁，以及他们的需求是什么。
然后问问——还有谁遇到了这个问题？很多人都遇到这个问题吗？这个问题的数量多吗？还是只有一个人遇到这个问题？
很多时候，品牌发现一个有需求的客户，就会想“哦，肯定有需求”。但事实上，大多数客户的需求各不相同，他们无法扩大规模。有时，你解决的问题实际上是针对特定客户的特定问题，而且无法长期重复。所以你确实需要倾听市场的声音，看看市场是否也需要同样的解决方案。