但过度美化创新也存在危险。毕竟，它本身并不是目的。只要询问二维码、迷你光盘和出色但毫无意义的 Sinclair C5 即可。
创新是你在 MVF 经常听到的一个词。我们鼓励团队寻找新的方法来不断提高产出。但这并不是品牌定位。我们这样做主要是因为我们发现内部创新者所做的工作带来了竞争优势和业务效率。
我们的新渠道团队和技术团队是业务中最常因其创新方法而受到称赞的两个领域。不过，虽然两者都被赋予了实验和创造新事物的职责，但对实用主义的承诺意味着你不太可能在不久的将来听到有关 MVF 相当于激光影碟的消息。
下面让我们来看一下这些方法论在上述两个团队中是如何体现的。
新渠道
新渠道的研究和实验是我们持续增长的关键。 专用数据库 当新的参与可能性出现时，采用先发制人的方法使我们能够在竞争对手做出反应之前从新受众那里获取最大价值。每次推出新的媒体渠道时，我们的团队都会测试各种方法和开展多项活动，以查看它是否能够成为我们的业务驱动力。要想率先掌握新渠道和新技术，需要付出很多努力。 如何避免您的网站内容抄袭？ 但工作并不会随着快速胜利而结束，以证明概念的正确性。
一旦团队发现他们认为有价值的新渠道，重要的是我们要尽快扩大规模并推出。这些实验如果没有付诸实践，并且我们的团队没有从新受众群体中获取价值，那么它们就没有任何意义。
这一过程——新渠道或新技术从接受过实验的团队传递到考虑到日常使用的团队——是创新开始结出果实的地方。例如，曾几何时，Facebook，或者最近的Pinterest或程序化广告，都已经完成了转型。但只有当我们设法扩大它们的使用范围并从中带来大量流量、转化和收入时，业务才能真正受益。
技术
同样，我们的技术、开发和产品团队是 MVF 过去七年实现增长的重要组成部分，他们致力于在我们不断扩大规模的过程中为出现的新机遇和挑战找到正确的解决方案，这一点至关重要。
最后一句话的关键词是“正确”。 西班牙号码 我们的技术团队的使命不是推出创新的解决方案，而是提供最好的解决方案。
有时这意味着从头开始构建新的平台或流程；定制且独特。这显然需要大量的时间和非常特殊的技能。结果往往是令人惊叹和富有创新性的：设计独特的解决方案来应对我们公司的具体情况。
但同样频繁地，甚至可能更频繁地，正确的做法是使用现有的解决方案，或借助经过尝试和信任的最佳实践，确保公司在正确的时间进行正确的投资，以确保我们的团队能够不断提高产出的质量和价值。
这听起来或许没那么令人兴奋。但知道何时创新、何时采取其他行动，比每次都重新设计轮子更有利于促进业务增长。
创新帮助 MVF 取得了今天的成就，并且在未来很长一段时间内也将继续发挥这种作用。但创新永远不会被视为其本身的目的。这是对您在不断发展的业务过程中遇到的众多挑战和机遇的一种回应。