俄罗斯实施VRM系统的3个例子
作为“2017年BPM项目”竞赛的一部分，来自全国各地的19个业务流程管理计划得到了展示。其中两个项目涉及管理职能自动化，三个项目涉及管理流程标准化，六个项目旨在改进业务流程，即减少执行某些操作所需的时间和资源。其和程序的自动化。
根据专家评审团的判定，最后一组解决方 WS 数据库 案由于规范了生产运营而带来了最大的经济效益。此外，评审团的总体结论强调了我国对业务流程建模工具的掌握水平相当高。
大多数展示的项目都展示了成熟的 BPM 水平，使我们能够考虑公司业务流程之间的相互关系。这使得识别和解决各种企业运营和结构交叉处出现的问题 什么是Google评论 区域变得更加容易。
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大赛的主要奖项被授予了 EVRAZ 公司的产 新加坡电话列表 品“人力资源职能管理领域中央服务部门（CSD）活动的自动化”，该公司在冶金和采矿领域享有盛誉，总员工人数约为 8 万，分布在不同的国家。
该项目旨在实现与人力资源服务相关的 CSO 的广泛业务任务的自动化。使用 bpm 的在线软件解决方案，我们能够实现 200 名 CSO 员工和 80 个关键操作的工作自动化。现在每天处理超过 5,000 个 HR 请求的速度更快、效率更高（处理请求所需的时间减少了一半）。
钻井设备制造商 Tyulgan 机械制造厂的 VRM 系统值得关注。该项目被评为最有成效的项目。通过生产流程的优化，系统实施一年后，生产量增加了144%，生产率提高了88%，平均交货期达到了180天（之前为210天）。
在政府机构中，最佳BPM项目被认定为Sber的项目，该项目为22个国家的1.37亿客户提供服务。通过该项目，该银行的客户获得了显著的改善（服务时间缩短，并可以全面实施与客户合作的数字化工具）。
从更广泛的意义上来说，Sber 将 BPM 评估为一种闭环技术；它的实施使得创建银行业务流程的统一模型成为可能。