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了解团队绩效

销售渠道管理软件最重要的一点是,它可以让您访问客户互动数据,您可以使用这些数据深入了解团队的绩效。 

作为销售经理,您将能够评估销售代表的生产力,确定表现最佳的销售人员以及使他们取得更大成功的销售活动。您还将能够识别阻碍其 中国 WhatsApp 数据 他销售代表发挥全部潜力的挑战,并发现交易中发生的风险。

提高销售速度

销售周期长度是团队成功和完成配额能力的重要因素。在管理良好的渠道中,每个阶段都运行顺畅,潜在客户可以快速完成销售流程,从而缩短销售周期。 

数学很简单: 

销售周期越短,卖家可获得的成功就越多,收入增长速度就越快。 

改善团队管道管理的 6 个技巧 

以下是经过验证的技巧和最 欧洲已批准使用的疫苗似乎对目前 佳实践,您可以使用它们来改善您的销售渠道管理并提高您的销售业绩。 

监控您的销售渠道指标

如果没有关键指标和可靠数据,几乎 不可能 确定哪些销售渠道阶段需要改进,更不用说准确衡量您所做的任何改变的效果了。 

有些销售团队会尝试追踪书中的每一项管道指标(几十项),而其他销售团队可能会忽略最重要的指标。无论哪种方式,如果您不知道管道的执行情况,就很难维持有效的管道管理策略并实现您的收入目标。

考虑到这一点,请关注以下关键 销售绩效指标: 

  • 交易数量:这是您渠道中当前的潜在客户总数。
  • 平均交易规模:这衡量您的团队完成的每笔交易的平均价值。
  • 销售周期长度:衡量将潜在客户转化为客户需要多长时间。 
  • 管道速度:这衡量了潜在客户通过管道每个阶段的速度。 
  • 赢率:这是您赢得的交易占已完成交易总数的百分比。 
  • 转化率:这是转化至销售渠道下一阶段的潜在客户的百分比。
  • 流失率 这衡量了您在给 短信列表 定时间范围内失去的付费客户数量。 
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