您的 SPM 框架应该根据您公司的目标和要求进行定制。
每个 SPM 框架都是独一无二的，但无论您想要实现什么，都有几个重要元素必须包含在内。
销售规划
规划是 SPM 的核心。首先评估您 塞浦路斯 WhatsApp 数据 可能很久以前做出的基本决策，例如细分市场、组织帐户和 为每个销售代表分配销售区域的最佳方式 。让每个决策都有意义，这样销售代表才能感受到自己区域的回报，而不是后悔。
目标和激励设定
金钱万能。通过设定严格（但现实）的配额 项目将是该基金会的主要关 来激励您的销售代表提高工作效率。不要忘记给他们丰厚的奖励，不要让他们失去动力。定期审查目标和佣金结构，避免它们变得陈旧。
性能监控
您想看到团队绩效的提高，对吗？那么您需要检查销售代表是否正在朝着目标前进。
定期检查是一种选择，但使用销售绩 WhatsApp 号码 效管理软件会更容易，它可以自动捕获和分析每一次客户互动。该软件还可以轻松跟踪整个渠道中的交易并查看瓶颈所在。
分析
不要仅仅获取销售数据；通过详细分析将其转化为见解。与绩效监控一样，这不是您需要自己做的事情。像 Gong 这样的收入 AI 解决方案可以分析您的数据，以发现您可能错过的交易成功见解。